Het strategisch HR plan is bedoeld als “levend document” om met elkaar te komen tot samenwerking in een professionele cultuur, in een organisatie waar het prettig en goed werken is en waar resultaten op de voorgrond staan.
Werving
& selectie, beoordeling & beloning, professionalisering: in
veel organisaties is het al lang niet meer het exclusieve domein van de
personeelsfunctionaris. Met dagelijkse vragen over werk en functioneren
klop je bij je leidinggevende aan. Dat is onderdeel van een veel groter
veranderingsproces waarin het personeelsbeleid (HR) onderdeel wordt van
het strategische beleid.
Anders gezegd: eigentijdse organisaties zien HR als een middel om hun ambities te bereiken.
Wij kunnen samen met u het duurzame
strategische HR beleidsplan gaan vormgeven. Met onze 10 bouwstenen
zorgen wij voor een stevige fundering voor uw bedrijf en/of organisatie.
Transparantie, aanspreekbaar zijn en verantwoording afleggen vormen
geen bedreiging maar een kans om nog beter te worden. Vertrouwen,
professionele ruimte, verantwoordelijkheden, ontwikkelingsmogelijkheden
en een veilige werksfeer zijn de ingrediënten die hieraan bijdragen.